Разрабатываем внутренние системы и интеграции под реальные процессы компании: от одного проблемного участка до единого рабочего контура для сотрудников и клиентов.
Начинаем с того, где компания теряет время, деньги или контроль. Технологический стек выбирается уже под задачу и существующую инфраструктуру.
Единые интерфейсы для продаж, закупки, склада, выдачи, финансов, поддержки и руководителей.
Настраиваем обмен между сайтом, 1С, CRM, поставщиками, маркетплейсами, почтой и другими сервисами.
То, что сотрудники сейчас копируют, сверяют, пересчитывают и контролируют вручную.
Это не готовые коробки и не заявления о чужих кейсах. Это примеры архитектуры, которую можно адаптировать под конкретную компанию.
Заказ приходит из сайта или менеджера, проходит проверку, закупку и выдачу без ручного переноса между системами.
Склад видит только свои действия, клиент — понятный статус и остаток к оплате, менеджер — общую картину.
Данные связываются с заказами и контрагентами, а ручные корректировки остаются прозрачными и отслеживаемыми.
Сделали отдельную страницу с понятным сценарием: входящий файл → проверка → сопоставление → черновик заказа → статус и исключения.
Сначала автоматизируем один участок, где эффект можно проверить на практике. Если решение полезно — расширяем его на соседние процессы. Если существующая 1С, CRM или сайт справляются со своей частью работы, они остаются на месте.
Конкретная автоматизация с заранее определёнными границами и результатом.
Интерфейс, бизнес-логика, роли, статусы и интеграции для отдельного направления.
Продажи, закупка, склад, финансы и клиентские функции связываются между собой.
В демо загружается XLSX или CSV, проверяются строки, объединяются дубли, считается сумма и формируется выгрузка. Это небольшой пример подхода к автоматизации, а не имитация интеграции с 1С.
Опишите задачу в двух-трёх предложениях: что сотрудники делают вручную, какие системы участвуют и какой результат нужен. Для разбора можно приложить обезличенный файл, схему или пример.